UNSER KERNTEAM
Unser Kernteam bildet unser Kompetenzzentrum und ist verantwortlich für den Assessment-Prozess. Die Experten und Expertinnen, die beim Endkunden eingesetzt werden, werden eng vom Kernteam betreut.
We DELIVER
Ich heiße Wajdi Abdmoulah und bin ein hochqualifizierter IT-Experte mit umfangreicher Erfahrung in verschiedenen Rollen innerhalb der Branche. In meiner Karriere habe ich in verschiedenen Rollen gearbeitet, darunter 12 Jahre als Entwickler, 5 Jahre als IT-Architekt, 18 Jahre als IT-Projekt- und Programmmanager, 10 Jahre als IT-Projektportfoliomanager, 6 Jahre als PMO-Prozessmanager und 14 Jahre als Ressourcenmanager, einschließlich Offshore- und Nearshore-Projekten. Ich bin zertifizierter Scrum Master, Projektmanager und SAFe Agilist, was meine umfassenden Fähigkeiten in der IT-Branche unterstreicht.
Zusammen mit meinem Kernteam, bestehend aus sehr erfahrenen IT-Experten und Expertinnen, sind wir in der Lage, Endkunden bei der Besetzung und Lieferung ihrer eigenen IT-Projekte effektiv zu unterstützen. Unser breites Fachwissen und unsere Expertise ermöglichen es uns, Kunden bei der erfolgreichen Umsetzung ihrer IT-Vorhaben zu begleiten und sicherzustellen, dass sie ihre Ziele erreichen.
Founder VIP.LEAN Solutions GmbH
Unser Kern- und Kompetenzzentrumsteam
Expertise, die Ihre Projekte zum Erfolg führt
André Tschischka
Diplom-Wirtschaftsingenieur (TU-Ilmenau, 1999). 24 Jahre Erfahrung als Software-Architekt und Entwickler.
Zertifiziert: Java Developer, Scrum Master, IREB Foundation Level, iSAQB Foundation Level.
Samer Merhi
Master-Abschluss in Software Engineering (Frankreich, 2008).
15 Jahre Erfahrung in der Entwicklung von IT Lösungen.
DR. FATMA ABDMOULEH
2013: Doktor der Informatik. 2021: Master of Business Administration (MBA).
10 Jahre Erfahrung in der Leitung von Projekten.
Nargiss Doghmi
Diplomübersetzerin (Bordeaux, Frankreich).
Über 25 Jahre Erfahrung in schriftlicher Kommunikation.
Zertifiziert: CMgr MCMI.
JULIA SCHLEI
Buchhaltung seit 2020
Vertrauen als Fundament für nachhaltige Partnerschaften
Kunden & PARTNER
Seit 2010 begleiten wir unseren renommierten Referenzkunden Telefónica Germany erfolgreich in deren Projekt- und Portfoliomanagement. Wir freuen uns darauf, auch Sie als neuen Kunden von unserer Expertise überzeugen zu können.
UNSERE PROJEKTEINSÄTZE
Kundenstimmen, die für sich sprechen
Wajdi Abdmoulah and I worked together for more than 18 months while a major IT merger program, leading a joined team with more than 80 product managers and project managers. Wajdi acted as the lead project manager and was responsible for overall planning and milestone tracking, budget planning, forecasting and controlling and staffing and task assignment. The weekly reporting to all stakeholders was also part of his responsibility.
Wajdi took his responsibilities very seriously and provided continuously very good results, including semi-automated management cockpits for budget controlling and prognosis and staff capacity monitoring on the administration side and interdependency tracking on the requirements side. With both stakeholders, business owners and delivery units Wajdi interacted in a very professional and efficient way and was a highly appreciated team member throughout the project.
I want to express my gratitude to Wajdi for being an important factor to the program’s success
Andres Thol
HEAD OF B2P - TELEFÓNICA
Bei Telefónica habe ich Wajdi Abdmoulah als einen äußerst ordentlichen, genauen und professionellen Programmmanager kennengelernt. Er hat bei Telefónica Digital das Projekt „o2 – Wallet“ als Projektmanager und später als Programmmanager sehr erfolgreich begleitet und zum Abschluss gebracht. Durch seine stets aufmerksame und freundliche Art der Kommunikation hat er das Projekt sehr gut gesteuert und war wesentlicher Bestandteil für die Umsetzung und den Erfolg des Projektes. Ich persönlich schätze Wajdi als einen Menschen auf den man sich 100 % ig verlassen kann und würde mich jederzeit freuen wieder mit Ihm zusammen zu arbeiten.
Stefan Gräsel
Project Lead - TELEFÓNICA
Herr Abdmoulah hat im Rahmen eines großen IT-Transformationsprogramms in der Telekommunikationsbranche den größten Stream für das Partnermanagement aufgebaut. Dabei standen ihm zunächst neben meiner Person als externer Produktmanager nur ein weiterer Produktmanager zur Verfügung. Die folgenden Herausforderungen konnte Herr Abdmoulah mit grossem Einsatz lösen:
- Strukturierung des Scopes und der Anforderungen (> 700 Anforderungen) in Cluster und Substreams
- Planung von Ressourcen für diese Cluster
- Erstellung eines Projekthanbuches und der wichtigen Governance-Struktur
- Staffing und onbording gemeinsam mit mir von mehr als 50 Ressourcen
- Operativer Aufbau der Programm-Organisation und Abläufe (Berichtswesen, Kommunikationsplan…)
Stefan Zeidler
Project Lead - TELEFÓNICA