Project Portfolio Management - Prozesse & Tooling

PROJEKT: Project Portfolio Management - Prozesse & Tooling

Wir verwandeln Visionen in Realität: Jede Referenz zeigt unser Engagement für Exzellenz und Kundenorientierung

KUNDE

Telefónica Germany

DAUER

07.2018 - Aktuell

BEAUFTRAGTE ROLLEN

Komplettes Agile Team As A Service (6..10 Mitarbeiter)

Project Portfolio Management – Prozesse & Tooling

Projektbeschreibung

Entwicklung und Einführung einer unternehmensweiten, Jira basierten und kollaborativen Projektmanagement-Plattform, um das Kundenprojektportfolio effektiv planen, überwachen und steuern zu können. Folgende PM Instrumente wurden bereits entwickelt und erfolgreich eingeführt:

Portfolio Management (Priorisierung, Budgetierung, Lieferplanung)
Projektumgangsplanung (PSP)
Earned Value Management
Risk- und Issue-Management
Budget-Management
Change-Management
Kosten- und Kapazitätsplanung
Automatische Erstellung aller Berichte und Überwachungsdashboards in Tableau

Projektaufgaben

Meine Hauptaufgaben als Projektleiter umfassen:

Erfassung, Konsolidierung und Dokumentation der Stakeholder Anforderungen
Fachliche Leitung eines PM Expertenteams zur Erstellung der fachlichen Lösung
Steuerung eines eigenen agilen Entwicklungsteams (10 Entwickler)
Abnahme aller Lieferungen im Auftrag des Kunden
Inbetriebnahme der Plattform
Training und Coaching der mehr als 70 beteiligten IT Projektleiter und PMO Mitarbeiter

01 FACHWISSEN

02 METHODIK

Projektumfang-Management (PSP, WBS)
Budget-Management
Risk und Issue Management
Ressourcenplanung
Ablaufplanung
Kapazitätsplanung
Management KPI
Earned Value Management
Delivery Planung
Demand und Projekt Portfolio Management: von der Idee bis zur Executio

03 TOOLS

Jira
Confluence
Power BI
Tableau
Oracle Database
MS Visio
MS Office
Enterprise Architect

+ 0

Mitarbeiter im Entiwicklungsteam (Agil, Kanban)

+ 0

Erstellte Tableau und Power BI Dashboards

+ 0

Nutzer der Platform

+ 0

IT Projekte im Portfolio pro Jahr